今回は講師に税理士法人田尻会計をお迎えし、「決算書をフル活用して業績アップ～業績改善ポイントを決算書で診断する～」と題してご講演いただきました。
【セミナーの主なトピック】
■ 財務体質を改善する～貸借対照表分析のポイント～
貸借対照表は「企業の健康診断書」。過剰な設備投資（肥満型）、売掛金の回収遅れ（貧血）、過剰在庫（血圧低下）など、バランスシートの形から自社の財務状態をわかりやすく診断する方法を解説いただきました。流動比率・自己資本比率・借入金月商倍率など、実務で使える重要指標もご紹介いただきました。
■ 収益構造を改善する～損益計算書分析のポイント～
「売上高の増加」「原価率の改善」「固定費の削減」の3つが収益改善の核心であることを、損益分岐点の計算を交えて具体的にご説明いただきました。目標売上高の逆算方法や、SWOT分析・アンゾフの成長マトリクスを活用した戦略立案の視点も学ぶことができました。
■ 業績UPに向けた事業計画（アクションプラン）の作成
現状把握→課題の抽出→アクションプランの策定→PDCAによるモニタリングという4ステップを、実際の事業計画シートを用いて解説。「何を・誰が・どのように・どの程度・いつまでに」を明確にすることで、実行される計画づくりの重要性をご指導いただきました。
【交流の場として】
セミナー後の第2部では懇親会も開催され、会員同士の親睦を深めるとともに、活発な意見交換が行われました。
今後もネリマ水曜会では、ビジネスに役立つタイムリーな情報発信を続けてまいります。次回の定例会もぜひご期待ください。
大澤 正拓